Een organisatie kan haar medewerkers op verschillende manieren ondersteunen bij verzuim en re-integratie. Dit kan bijvoorbeeld door het hebben van een duidelijk verzuimbeleid en goede communicatie tussen werkgever en werknemer. Ook maatwerk bieden en professionals inzetten kunnen hierbij helpen, net als samenwerking en flexibiliteit. 

Preventie is hierbij ook belangrijk, evenals het tijdig inzetten van passende interventies. Door deze aspecten goed op orde te hebben, kan een organisatie haar medewerkers op een effectieve en efficiënte manier ondersteunen bij verzuim en re-integratie.

Meer informatie

Er is geen algemeen geldend 'normaal' verzuimpercentage voor een organisatie, aangezien dit afhankelijk is van verschillende factoren zoals de sector, de omvang van de organisatie, het type werk en het verzuimbeleid dat wordt gehanteerd. 

Een laag verzuimpercentage kan positief lijken, maar kan ook duiden op een cultuur waarin medewerkers zich niet veilig voelen om zich ziek te melden. Aan de andere kant kan een hoog verzuimpercentage een teken zijn van ontevredenheid onder medewerkers, hoge werkdruk, slechte arbeidsomstandigheden of een slecht verzuimbeleid.

Het is belangrijk voor organisaties om hun eigen verzuimpercentage te monitoren en indien nodig maatregelen te nemen om de oorzaken van het verzuim aan te pakken. Wij kunnen dit volledig voor jullie organisatie in kaart brengen. 

Er zijn verschillende manieren om verzuim te voorkomen, zoals het creëren van een veilige en gezonde werkomgeving, het bieden van goede arbeidsvoorwaarden, en het stimuleren van een gezonde levensstijl onder medewerkers. 

Daarnaast is het belangrijk om open communicatie te stimuleren en werknemers te betrekken bij beslissingen die hen direct of indirect beïnvloeden. 

• Tijdelijke vervanging: Als je huidige casemanager tijdelijk afwezig is, bijvoorbeeld door ziekte of verlof, kan een interim casemanager de taken tijdelijk overnemen om de continuïteit van de verzuimbegeleiding te waarborgen. 
• Expertise en ervaring: Een interim casemanager heeft vaak veel ervaring en expertise op het gebied van verzuimbegeleiding en kan daardoor snel en effectief problemen identificeren en oplossen. 
• Flexibiliteit: Het kan zijn dat er plotseling extra werkzaamheden ontstaan of dat de belasting van de huidige casemanager te hoog wordt. Een interim casemanager kan in dergelijke gevallen snel en flexibel worden ingezet om de werklast te verlichten. 
• Kostenbesparing: Een interim casemanager kan op projectbasis worden ingehuurd, waardoor je als werkgever geen langdurige verplichtingen hebt en kosten kunt besparen ten opzichte van een vaste medewerker. 

Kortom, een interim casemanager kan je als werkgever ontlasten en ondersteunen bij de verzuimbegeleiding, met als doel een effectieve aanpak van verzuim en een gezonde en productieve werkomgeving. 

Wanneer een medewerker zich ziek meldt, is het belangrijk om snel actie te ondernemen. Maak duidelijke afspraken over hoe en wanneer de werknemer contact opneemt en welke informatie nodig is om de situatie te beoordelen. 

Zie het verzuimproces medewerkers

Nee, als een medewerker zich ziek heeft gemeld, heeft hij of zij recht op rust en herstel. Het is belangrijk om samen met de medewerker te kijken naar wat wel mogelijk is en om eventueel te zoeken naar alternatieve taken of mogelijkheden om thuis te werken. Indien nodig kun je advies inwinnen bij bijv. een Bedrijfsarts of Casemanager . 

Ja, als werkgever ben je verplicht om het loon van een zieke medewerker gedurende een bepaalde periode door te betalen. Dit is vastgelegd in de wet. De hoogte en duur van het loon dat je moet doorbetalen, verschilt per situatie en is afhankelijk van onder andere de cao en het arbeidscontract. 

Het is belangrijk om regelmatig contact te onderhouden met de zieke medewerker en te informeren naar zijn of haar herstel. Maak samen met de werknemer afspraken over het re-integratietraject en bekijk samen wat er nodig is om de terugkeer naar het werk te bevorderen. Het is hierbij belangrijk om een open en constructieve houding aan te nemen en te blijven zoeken naar mogelijkheden om de werknemer te ondersteunen bij zijn of haar herstel en terugkeer naar werk.